La sesión de Estrategia General + Finanzas, Métricas y Procesos se enfoca en:
Todo lo que hace a decisiones grandes de estrategia del negocio. Desde toma de decisiones para objetivos macro (rentabilidad y facturación totales), hasta cómo entender nuestro diferencial e incorporarlo en decisiones como qué vender, qué canales elegir, en qué momento del año realizar ciertas acciones o cuánto “protagonismo darle”. También qué proyectos tienen prioridad en mi caso. Los temas de equipo y gestión de proyectos con el equipo también entran aquí.
También todo lo relacionado con cómo lograr que las operaciones del negocio funcionen correctamente. Desde cómo detectar cuellos de botella en la operación, cómo entender y llevar las finanzas del negocio, cómo llevar un correcto control de nuestras métricas.
También entran aquí preguntas sobre cómo sistematizar, optimizar y automatizar dentro de nuestro negocio, en cualquier área. Las preguntas relativas a uso de IA, o plataformas para optimizar el trabajo interno van aquí también.